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你会不会遇到以下问题？很少去线下实体店买衣服，因为没时间。网购衣服又担心尺寸不合适，来回的退换很麻烦。女创业家Katrina Lake曾被这几个问题困扰，于是她创办了“个人采购”公司Stich Fix。这家公司的成功上市，她也成为了有史以来最年轻的女性上市公司的创始人。
“客户需要的不是成千上万条牛仔裤，他们需要的是穿在身上最好看的那一条。”
时装订阅服务Stitch Fix创办人卡特里娜·雷克（Katrina Lake），不仅是位成功的创业家，还有个 “IPO 一姐”的特别称号。
如今的Stitch Fix拥有的员工70%都是女性，而且大多数管理团队也都是由女性组成。她一手打造了这个市值超过14亿美金的公司，这不禁让零售业、科技业都非常赞叹。
Katrina说"以现在的零售业来看，女性执行长跟管理阶层的实在太少了。”除了成为那些足够鼓舞人心的故事，Katrina也期待能够有更多女性领袖的诞生。
有想法，就执行！
Katrina 是个80后，出生在美国。他的父亲是美国人，母亲来自日本。可以说这为她创造了一个得天独厚的多元化的环境。
她虽然是美国人，但受母亲的影响，她也会过日本的节日。她也有着跟日本小孩相似的习惯，比如带便当到学校，有时候是三明治，有时候是饭团。这样的环境影响力她，她比一般的同龄小朋友更开放，更爱提问题，并且善于找出答案。
Katrina大学就读于史丹佛大学经济系，正是在这几年里，她发现了自己的商业天赋。毕业后，她入职了一家顾问公司。她的脑子里有很多奇思妙想，在顾问公司两年后，她又进入一家创投公司。后来，她又决定自己创立一家公司。
在创业之前，她还去哈佛商学院进修了MBA，同时在寻找有趣的创业想法。
奠定基础
踏出创业第一步
网飞（Netflix）的崛起引起了她的注意。她决定研究网飞（Netflix）与百视达（Blockbuster）之间的关系。她发现，网飞的竞争力十分强悍，在同一个地区，网飞只要能取得30%的市场占有率，百视达就要倒闭，因为剩下70%的客户所提供的利润没办法支撑它的开支。最后，网飞取代了百视达。这让Katrina重新思考零售业其他可能面临的问题。
新兴的电子商务，虽然很方便，但是没有办法完全做到个人化，无法满足每一个用户的个人需求。最明显的就是服装。
Katrina开始思考能否将大数据运用在服装销售上，让这个行业更加“个人化”。她把衣服的搭配和品位理解成一堆数据。例如：腰围、材料、图案等等。只要有了足够的数据积累，就能知道每个人的兴趣点。
她特意请朋友帮忙做了一个实验，实验很成功。Katrina开始寻找启动资金。
收集数据，主动推荐
2011年2月，Katrina募集到50万美金。她在4月寄出了第一批纸箱，5月大学毕业，6月她去到旧金山，创办了Stitch Fix的工作室。
那时，来到网站的用户只能看见一行字：即将开幕，你愿意尝试吗？有意愿的用户需要填写联系方式和喜好服饰的表格。Katrina根据这些数据为用户挑选服饰，并会预先收取20美金的造型费。她相信，愿意提前付这笔钱的人，就是真心购买的用户。
募资困难，提升获利
直到三年后，Stitch Fix终于扭亏为盈。2016年，它的销售额已经到了7.3亿美金。她需要更多资金，但愿意投资的人其实并不多。首先，Katrina需要先购买服饰，这会有一定的存货压力。
除此之外，Stitch Fix需要招募造型师为顾客量身打造进行“专属”推荐。因为Katrina通过判断，发现有很多决定最终还是需要由人来处理。
功夫不负有心人，终于在2017年5月她成功募集了4200万美金。因为募集资金的困难，Katrina决定要提升公司的获利能力和运营效率。在此基础上，公司也开展了男生服饰以及大码女装业务。
大数据结合造型师
更贴心的推荐
Katrina十分相信大数据的力量。结合多种数据如用户以往的购买记录、最新的流行款式等来建立销售清单。
并且Stitch Fix还可以为顾客提供特定的场合服务，比如参加婚礼、户外野餐等，让为顾客找到满意的服饰。
2017年11月，Stitch Fix在美国纳斯达克上市，Katrina凭借3.8亿美金的身价，荣登《富比世》2019年全美自力更生女富豪第55位。Stitch Fix在她的带领下，用户超过300万，年营收超过10亿美金。
时代在迅速发展，尤其是人工智能的出现让很多人担心可能会丢失工作，被机器取代。但是，Katrina的经历给了我们一个启示，很多东西光靠人工智能是不够的，人脑具有独一无二的判断力。我们要懂得善用自己的优势，做好那些机器无法取代的事物，尤其是创意类的工作，这样，我们还有什么好担心的呢？
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