Alibaba

 Alibaba

 is cutting 7% of the workforce in its cloud computing division as the unit gears up for an initial public offering.

The move, confirmed to CNBC by a person familiar with the matter who preferred to remain anonymous because they were not able to speak publicly, will see the Chinese e-commerce giant offer severance packages to those affected. Alibaba has begun informing staff of the layoffs and is also helping them to move to different positions internally if they desire, the same source added.

This comes after it announced plans in March to split the company into six business units each with their own chief executive and board of directors.

Last week, the company announced plans for a full spin-off of its cloud computing unit and said it intends for the division to become an independent publicly listed company. Alibaba aims to complete the spin off within the next 12 months.

Alibaba’s CEO Daniel Zhang has long-seen cloud computing as a key part of the e-commerce giant’s future but it currently accounts for just 9% of the group’s total revenue. And revenue has been slowing significantly over the last few quarters. In fact, revenue fell 2% year-on-year in the first quarter of the year.

Zhang said on the company’s earnings call last week that this was “partially due to our proactive move to adjust our revenue structure and focus on high-quality growth, and also a result of external changes in market environment and customer composition.”

TikTok owner ByteDance began moving its international operations off of Alibaba’s cloud which continues to weigh on the company’s cloud business.

Still, Alibaba has made some headway with its cloud business over the past few years. It is the number one player by market share in China and number two in Asia-Pacific, just behind Amazon, according to Synergy Research Group. However, on a global level, it still trails giants Amazon, Microsoft and Google

三年防疫期过后

 "不堪回首的三年防疫期过后，中国本应以满血复活的形象成为今年最大的惊喜。而现如今，中国央行不得不恳请各方对短暂复苏后再度陷入疲软的经济保持耐心。外国对中国产品的需求不断减少，五月的出口数据又一次下滑。

但中国所面临的问题，并非国际市场的疲软，而是内需的不景气。这不仅仅表现在不断下跌的生产者价格指数上。正如摩根大通总裁戴蒙（ Jamie Dimon）在上海所发出的警告那样，政府发布不确定信号，中国人就不会进行投资。下一轮零售业数据是否会有所改善，谁都没有把握。由于中国人购买汽车的数量远远低于预期，政府推出了新的补贴计划。中国人的手机上每隔几分钟就会收到提供贷款的促销信息。只需按一下按钮，就可获得招商银行的259000元五年期贷款。

但统计数据却显示，大量的现金都被放进了储蓄账户，并没有进入经济流通领域。这倒也不足为奇，毕竟社交媒体上对失业的恐惧已经成了压倒性的话题。阿里巴巴现在的做法也加剧了这种担忧：这家名义上的因特网私企宣布将大规模裁员，而来自经济圈的消息称，阿里巴巴裁员是政府的愿望。被裁人员离开位于东部沿海城市的经济中心，重返内地城市，虽然他们的薪资会减少，但却有利于推动当地经济的发展。而大公司则可以转而招聘大学毕业生入职，以遏制足以威胁政权稳定的青少年失业问题。"

评论指出，中国政府以减少基建项目、提高房地产开发公司的贷款门槛等手段，试图恢复对经济领域的管控，这样做必然会导致经济增速的放缓，但减幅如此之大，却令人震惊。

美国 | 5个方面考虑自己的退休储蓄

 在美国，如果想要美美地享受退休生活，通常需要从5个方面考虑自己的退休储蓄：

1. 社会安全福利（Social Security Benifit）

只要你领工资，就必须将税前收入的一定比例交给政府，在缴满一定的期限（40个季度）后，便能在退休后领取相应的福利。

不过别想的太好，这部分的福利金并不高。而且这些年关于社安金即将倒闭的消息时不时传出来，所以想要社安金养老绝对是不够的。

那么社安金到底可以拿多少呢？以下情况虽然不能保证百分百正确，但是基本上符合实际，各位可对号入座！

1）底薪如售货员，饭店服务员等，时薪8到10元，假如平均月收入1400：工作10年的话，退休金是360；工作20年的话，退休金是701；工作35年以上，退休金是892。

2）一般收入如办事员等，月薪2000到3000，假如平均月收入2500：工作10年的话，退休金是643；工作20年的话，退休金是902；工作35年以上，退休金是1245。

3）全职工作中位数收入如小学教师，记者等，年薪四万到五万，假如平均月收入3500：工作10年的话，退休金是765；工作20年的话，退休金是1084；工作35年以上，退休金是1565。

4）高薪工作如职业白领等，年薪6万到10万，假如平均月收入6000：工作10年的话，退休金是993；工作20年的话，退休金是1542；工作35年以上，退休金是2131。

5）顶薪如管理层等，超过11万社保最高限，即平均月收入9166：工作10年的话，退休金是1283；工作20年的话，退休金是2017；工作35年以上，退休金是2605。

2. 部分公司和政府的退休金（Pension Plan），不需要雇员缴费

说到这部分就更是欲哭无泪了。目前绝大部分公司都不再提供Pension Plan，很多公司也在实施老人老办法，新人新办法。当然政府雇员还有此计划，主要适用于公务员。此外，某些工会也提供企业养老金。

3. 401K

由企业主导，雇主和雇员共同出资的企业补充养老保险制度，适用于在公司有提供该福利者。多数公司都提供401K计划，只是计划补偿不同。

4. 个人退休金计划 （分为传统IRA和Roth IRA）

这部分养老金是由个人负责，自愿参加的个人储蓄养老保险制度。

传统IRA：

* 人们可以将一部分钱存入其中，2023年规定每年最多存$6500，这部分钱在满足一定条件下可以用于抵税。

* 拥有延迟缴税功能。账户中的钱可以做一定投资，投资增值部分不用每年缴税，取钱的时候才需要缴税。

* 年满59½岁可以开始领取本金及利息。

* 59½岁前取钱，除了要交所得税外，还要支付10%的提前领取罚款。

Roth IRA：

* 让入Roth IRA的钱是税后的，所以这笔钱不能用来抵税。

* 存入Roth IRA的钱增值部分领取时不需要缴税。

* 如果Roth IRA拥有人已过59½岁，而第一笔存款已超过5年，领取时免税。

* 如果未满59½岁，第一笔存款已满5年，想要领取时，满足以下条件可以不用交10%的罚款：a)用于第一次购买住房，但一生的限额是$10,000；b) 伤残；c)死亡(由受益人领取）。

5. 人寿保险

很多中产阶级及以上的美国人会为自己和家人购置一份附带长期护理险或重疾险的人寿保险。

如果没用上，那就是留给子女的一份宝贵的财富，如果用上了，那么也可以为家庭减轻经济负担，让自己可以安心看病，不至于为了钱愁眉苦脸。

例如这几年市面上最热卖的长期护理险。

在美国，绝大部分65岁以上的老人或多或少都用到了长期护理，有的是请家政来家里打扫、照顾自己，有的则是住进了养老院。不管选择用哪种方式来养老，都是一笔不小的开支！

以加州为例，根绝Genworth的数据：

2023年Homemaker Service(家政服务)的费用大约为每月$6,473；

Home Health Aide(家庭医疗护理服务)的费用大约为每月$6,473；

Adult Day Health Care(老人日间康复中心)的费用大约为每月$1,954；

Assisted Living Facility(辅助型养老社区)的费用大约为每月$5,570；

专业护理养老院合住房，费用大约为每月$10,390；

专业护理养老院单人房，费用大约为每月$12,908；

但如果你拥有一份长期护理险，那么就完全不用担心费用的问题了，它除了可以为你支付所需的护理费，还带有储蓄功能。简单来说就是，钱没花完的可以全部免税传承给子女。

75岁了机场工作

 在凤凰城天港国际机场工作的Maria Rios今年已经75岁了，作为一个食品准备工人，她的时薪仅为14.5美元。虽然她的丈夫已经退休，但他每个月只能获得大约400美元的社会保障福利。所以她不得不每天超额工作维持生计。

Rios说她也很想退休，但她没有退休金，没有退休保险，甚至还在与卵巢癌作斗争。所以只能硬着头皮继续工作。

“我已经75岁了，但为了付账单，我仍然得被迫工作。而且我们公司提供的医疗保险非常昂贵，”里奥斯说，她每个月还要额外支付大约200美元的医疗保险费用。

“人们能够拥有养老金是非常非常重要的，这样当他们年迈的时候就能够体面地退休。人们就不用被迫身处我目前的困境，我都75岁了还得继续工作。”

Rios并不是个例，数百万美国人因为无法承受失业的代价，而不得不一直工作到死。

根据美国劳工统计局的数据，在未来十年，75岁及以上的劳动力人数预计将增加96.5％，75岁及以上的劳动力参与率预计从2020年的8.9％上升到2030年的11.7％。该比率已经从1996年的4.7％稳步持续上升。

诚然有极少数的美国人热爱自己的事业而一直工作不选择退休，但大部分75岁以后仍然选择继续工作的人是被现实所迫，他们没有保险，没有退休金，为了支付自己的账单而不得不工作。

他们之中，很多人是由于巨额债务(房屋、子女的学费等)无法拥有足够的养老储蓄，但另有近一半的美国家庭是因为没有提前合理规划自己的退休生活而使生活陷入困境。

据统计，全美近900万50岁及以上的美国人仍有学生贷款或家长贷款，该人群所欠的金额增长速度比其他任何年龄群体都快。

马萨诸塞州的Jane Switchenko说，她今年已经68了，但还不能退休，因为身上背负着子女上大学的贷款，每个月需要还大约1000美金。“我们勤劳，我们节俭，但我们无法退休。我们有五个孙子，但我们不知道我们能为他们在圣诞节买什么礼物。”

都说美国是老年人的地狱，在美国养老真的这么可怕吗？到底怎样才能在美国体面地过上养老生活呢？

提前规划你的退休储蓄真的很重要！

Create an Extended Events Session

 Applies To: SQL Server 2016

THIS TOPIC APPLIES TO:SQL Server (starting with 2014)Azure SQL DatabaseAzure SQL Data Warehouse Parallel Data Warehouse

You can create an Extended Events session by using the Query Editor, or you can create a session in Object Explorer. In Object Explorer, Extended Events provides two user interfaces you can use to create, modify, and view event session data — a wizard that guides you through the event session creation process, and a New Session UI that provides more advanced configuration options. You can create Extended Events sessions to diagnose SQL Server tracing, which enables you to resolve issues such as the following:

• Find your most expensive queries

• Find root causes of latch contention

• Find a query that is blocking other queries

• Troubleshoot excessive CPU usage caused by query recompilation

• Troubleshoot deadlocks

Learn / SQL / SQL Server / Extended events overview

Run SQL Server Profiler

Here is the article.

CFRA vs Morningstar 2023

 It’s easy for you to get overwhelmed with all the stock investment information available, and knowing where to turn for reliable guidance can take time and effort. Luckily, research tools are available to help, such as CFRA and Morningstar.

CFRA is an excellent tool for investors looking for timely, proven guidance on the financial markets and the driving forces behind them. This tool can help you stay up-to-date on the trends and developments impacting stock performance, giving insight into when to buy, hold, and sell.

Meanwhile, Morningstar is an investment firm that provides a comprehensive research tool that analyzes mutual funds, stocks, and other relevant market data. This tool offers valuable insights into mutual funds and ETFs, making it an excellent resource for investors making informed investment decisions.

In this CFRA and Morningstar review, I’ll walk you through everything about both platforms, so you can feel confident in your investment decisions and stay ahead of the curve.

CFRA is Better for:	Morningstar is Better for:
Analyzing mutual funds and ETFs	Premium investment services
Providing comprehensive research on stocks	Portfolio tools
Offer insights for making informed investment decisions	Stock recommendations

To compare CFRA and Morningstar, assessing their distinct features is essential. While both platforms aid in informed decision-making, differences in their tools and offerings can make one more suitable for your needs. Factors like investing style, goals, and objectives can impact your platform preferences. Consider the following features of each platform to make an informed decision:

戴维斯加利福尼亚大学

 戴维斯加利福尼亚大学（英语：University of California, Davis；缩写：UCD、UC Davis），简称戴维斯加大，也常被译为加利福尼亚大学戴维斯分校，是一所位于美国加州戴维斯市的公立大学，临近加州州府沙加缅度，亦是加州大学系统的十所学校之一。在加州大学系统下的各校中，UC Davis校园面积最大，占有超过7156英亩的土地。UCD被誉为美国“公立常春藤”之一。在校本科生、硕士生与博士生共三万多人。

现今UC Davis的校址于1905年开设为加州大学农场，为当时仅在柏克莱设校的加州大学的附属设施。1959年独立设校，为第七所加州大学。至2015年为止，UCD是十所加州大学里学生人数第三多的学校，达3万5千馀人。

戴维斯加利福尼亚大学是一所知名的综合性公立研究型大学。UCD设10个学院， 以农林学科、工程、数理学科、管理学科、经济学、法律、生命科学、社会科学等科系著称，同时也是世界兽医、环境科学、农业和可持续发展的研究和教育中心。

MCI, Inc.

 MCI, Inc. (formerly WorldCom and MCI WorldCom) was a telecommunications company. For a time, it was the second-largest long-distance telephone company in the United States, after AT&T. WorldCom grew largely by acquiring other telecommunications companies, including MCI Communications in 1998, and filed bankruptcy in 2002 after an accounting scandal, in which several executives, including CEO Bernard Ebbers, were convicted of a scheme to inflate the company's assets. In January 2006, the company, by then renamed MCI, was acquired by Verizon Communications and was later integrated into Verizon Business.

WorldCom was originally headquartered in Clinton, Mississippi before relocating to Ashburn, Virginia when it changed its name to MCI.^[1][2]

Marina One Richmond

大失业潮第三度席卷中国 专家警告未来3年规模持续扩大

 疫情后，随着愈来愈多企业外移，中国经济持续下行，也让失业率继续攀高，近期多项数据显示经济复苏缺乏动能，中国青年失业率已直逼 20%。专家分析，1970 年代以来的第三次失业大潮正在席卷中国，短时间不大可能缓解，未来 3 年，失业规模恐持续扩大，而内卷将趋严重。许多大学生如今正面对毕业即失业的困境，但在就业市场哀鸿遍野之际，中国仍宣布 2023 年国防预算将比去年大增 7.2%，让外界批评这种重军事轻民生的政策，不仅让更多人失去工作，也会让中国政府失去民心。

据《大纪元时报》今 ( 7 ) 日报导，1970 年代以来中国经历三次失业高峰。第一次是 1973 年至 1979 年，文革期间下乡的知识青年要求“返城”产生的就业危机，第二次是 1998 年至 2001 年国企改革带来的下岗潮；第三次指 2020 年后，即疫情爆发后，失业规模逐年攀升，预估 2025 年来到历史高峰。

旅美经济学家李恒青分析指出，自己是在文革时代出生的，经历过中国第一次、第二次失业潮，这一次大规模的失业，跟前两次不一样，整体形势越来越不好，他真正担心的是这一代年轻人，最后对未来失去了希望

中国此次失业潮真的只能用“哀鸿遍野”4 字形容。中国经济在企业出走及严格疫情管控下，互联网、房地产、补教全部熄火，高达百万就业机会瞬间消失，加之美中贸易战，企业关厂外移，让青年失业率狂飙。就有网友哭诉，自己投了百份履历都石沈大海。一家山东国企更招聘砍半，只招 1,000 人，报名人数竟高达 10 万，履历如泄洪般涌入，企业为节省成本，还直接动用 AI 先进行淘汰。

包括腾讯、阿里巴巴、微博等大型民营企业，最近几个月都宣布裁员。字节跳动、美团、百度等，在校园招聘上不是征才砍半，就是直接盖牌。

阿里巴巴集团也在进行大裁员。 图：截取自阿里巴巴集团脸书（资料照）
中国国家统计局的数据表明，2022 年中国城镇就业人员比 2021 年减少 842 万，60 来首次下跌。学者预估经济和劳动力市场复苏不容乐观，预计未来 1 至 2 年城镇新增就业人口数目还会下降。且最近三年，中国城镇青年的失业率从约 13% 攀升至超 20% 以上，今年更高，特别是毕业的大学生。

2022 年 7 月，中国青年失业率中 16 岁—24 岁人口失业率占 18.2%，创有历史数据以来最高；去年同期全国毕业大学生失业率为 6.1%，单在上海市，应届毕业生平均就业率只有 32.8%。

中国国家统计局的数据还预计今年大学毕业生有 1,158 万人，将有 800 万大学生失业，创 2020 年 3 月以来新高。

经济滞后发展无能有效地吸收这些新增劳动力。房产崩盘，民企倒闭，商店关门等，后疫情时代，中国经济不断下滑，国内国外的经济环境趋向恶劣，又没有良性政策支持企业发展。

而针对在岗失业人口方面，文章列举，A 股上市企业平均职工数量比疫情前缩水 11.9%、10% 的企业注销或停止运营，包括腾讯、阿里、美团、百度今年第一季度裁员率达 9%，旅游、教培、房地产业裁员更是严重。

全国青年全职职工约 2.5 亿人，若依 10% 失业或裁员率推算，青年在岗失业人数约 2,500 万。加上近三年约 2,300 万农民工因为失业而返乡，其中 60% 为青年人，意味有 1,400 万人失业返乡。综合以上数据推算，疫后三年共新增 5,400 万青年失业人口。

中国经济崩坏，房地产崩盘，许多地方都出现烂尾楼，图为西安的一处工地。 图 : 翻摄自企鹅号

李恒青认为，当局在部分数据统计上做手脚，实际情况更严重。他举例，以“应届毕业生总数”来说，不少学校为了刻意压低毕业人数，采取不发给学生毕业证，直至毕业生找到工作了，才把毕业证颁发出去。有学生为了出国，需要毕业证书，就必须透过熟人，去请学校开毕业证书，因涉及当局对于毕业生的就业考核，这就是造假！

河南省教育厅 5 月 30 日下发“百日冲刺”方案，要求毕业生在 8 月 31 日前找到工作，甚至下令“零就业家庭”和长期未就业的毕业生必须“动态清零”。网友质疑，连就业问题都想搞运动，想必是解决不了问题。

台湾中华经济研究院助研究员王国臣也分析指出，中国大陆失业率的统计确实存在遗漏，首先它抽样的样本比例过低，不到 0.07%，其次，抽样对象倾向于有居住地址、有固定居所的人，农村很大比例没有纳入调查，近期官方公布 20.4% 的青年失业率，还不包含农村。

王国臣认为 :“百年不遇的疫情”或许只是作者表面的说法，更根本的原因是中国大陆当局对于民营企业的打压，才是造成青年失业率高企的主要原因，包括 2019 年以来的国进民退，对于网络科技公司、房地产行业的监管引发的问题，这些民营企业才是真正吸纳劳动力的主要企业。

Factset | Today's top news

 St Louis Fed's Bullard says rates will need to be increased further to become sufficiently restrictive

Hedging your bets

 

Hedging your bets: Long/short strategies for a souped-up market

2013 was an incredible year for the stock market. In fact, for the past two years, stocks have been on an unbelievably good run. Which begs the question: What should you do to hedge your bets?

I’ve seen the stock market rise and fall many times during my career and found it prudent to take some profits off the table during the good times—thus limiting losses during a market correction. In the past, we investors considered diversifying some of the money we had in stocks by investing in other assets that provided decent yields, such as bonds.

But those other options simply aren’t attractive now. Bond yields are low, and interest rates may soon rise. So what are we to do in terms of reducing our exposure to stocks while also keeping our money working for us?

One option investors and advisors may consider is exploring additional investments in long/short equity mutual funds.

(Read more: Stocks still tops, advisor survey finds)

The idea is to invest in funds that employ a strategy of owning attractive investments (longs)—where the manager is betting that these stocks will increase in value—while shorting overvalued/unattractive companies (shorts), which are bets that these stocks will lose value. When done skillfully, this is one way investors can maintain exposure to stocks while having reduced exposure to volatility and the market as a whole.

What makes this strategy so appealing now is that not all stocks gained at the same rate in 2013. In fact, according to investment management firm Eaton Vance, lower-rated stocks went up more than those more highly rated by Standard and Poor’s (S&P): C-rated stocks were up 57.7 percent through Nov. 30, while A-plus-rated stocks were up a more modest 22.3 percent. The S&P 500 itself was up 29 percent.

This performance discrepancy creates an opportunity for a fund to go long high-quality companies while shorting low-quality stocks.

When it comes to choosing a fund, be aware that long-short managers generally employ one of three philosophies:

1. At one end of the spectrum is a fund that employs a market-neutral strategy. The idea here is the fund will pair longs and shorts, dollar for dollar, with the goal of minimizing market risk, while expecting the longs will outperform the shorts. An example might be that of two similar companies in the same sector with wildly different valuations, where one company is priced in the stratosphere and the other’s price is in the basement. The fund would essentially bet that the valuation difference between the two companies will narrow, capitalizing on this by going long the undervalued company and going short the overvalued one.
   
2. At the other end of the spectrum, you’ll find funds that go “all in” by investing 100 percent in either long or short bets. Typically used by hedge funds, this strategy is all about winning—or losing—big. These funds are akin to market-timing strategies.
   
3. The strategy we employ is considered somewhere “in between,” as I like to tell my clients. We look for funds that typically have 30 percent to 70 percent net-long exposure (total longs minus total shorts). The expectation is that exposure to stocks should achieve attractive total returns over the long run while reducing volatility that would come from being “all in.” In essence, our goal is to find funds that are going long high-quality companies while shorting companies they think are overvalued and might drop in price. Even in the face of an overall market correction, our portfolio should be protected from significant losses, because we expect the lower-quality stocks to fall at a much faster pace than higher-quality ones.
4. Consider asking the following questions when selecting funds that fit with your investment philosophy:
   —What’s the manager’s historical record with long-short equity investments? Have there been wild swings in performance and exposures?
   —What is their investment discipline? How do they go about identifying their long and short bets?
   —And based on the prospectus, how much exposure to long-short investments can they have?

5. When it comes to deciding what to do in portfolios, I like to compare it to driving a car that’s gaining a bit too much speed for comfort. Sure, you can take your foot completely off the gas and hit the brakes, like cashing out of stocks and going to cash. Our goal with the hedged equity strategy is to just ease up on the gas and maintain a little more control.

   —By Barry Glassman, Special to CNBC.com.

6. 
   

忧虑

将一切的忧虑卸给神

 

一提起忧虑，不但非基督徒常有，基督徒也不例外。忧虑的多少，常因各人的性格、身分、环境……而异。一个多愁善感的人，往往比一个乐观者有更多的忧虑；一个身负重任者，往往比一个职任轻省者有更多的忧虑；一个身处恶劣环境者，往往比一个身处安逸环境者有更多的忧虑。当然，世事常有例外，富裕者不一定常高枕无忧，而贫困者也不一定常辗转难眠。

一个人所忧虑的事，乃是他所关心或重视的事；漠不关心的事，通常是不会为之忧虑的。有些人为着他们的健康忧虑，有些为着他们的事业忧虑，有些因亲爱的人不在身边便一直为他挂虑，有些人因患上绝症而满怀忧郁……。

有许多的忧虑是莫须有的或是自找苦吃的，尤其基督徒。明知贪财是不应该的，常有基督徒为了贪图财利铤而走险，心中自然充满忧虑；有些则为了争取名望地位或达到其他的目的而不择手段，心中自然充满忧虑。

有些忧虑却是合理的。基督徒面临试探时深恐跌倒是很自然的事；身为基督徒父母者为儿女的救恩、灵性忧虑是合情合理的事（若无，反而是不负责任）；为着教会的事工、弟兄姊妹的需要忧虑，反映一个人是否爱主……。虽然如此，对于合理的事过分的忧虑，乃是对神的不信，仍是不应该的。

不论我们如何面对忧虑，却都是无济于事的。面临商场风暴，市价猛跌，虽昼夜忧虑，辗转难眠，甚至因而神经衰弱，市价不会因此上升一分！面临工作场所诸般的困难，虽忧虑重重，也不会使这些困难丝毫减少。亲爱的人患了绝症，为他废寝忘食，他的病症不会因此有任何好转。我们都知道忧虑于事无补，却仍然忧虑，我们的困难、矛盾就在此。

基督徒之所以忧虑，是因我们信不过神。我们以为神不顾念我们，不能或不愿意帮助我们，并且我们自以为能为自己解决问题－－这就是问题的症结。我们自高、自信，而不信靠神。

因此彼得在这里告诉我们除却忧虑的办法：「所以你们要自卑，服在神大能的手下，到了时候，祂必叫你们升高。你们要将一切的忧虑卸给神，因为祂顾念你们。」（彼前五６，７）根据圣经原文，第６、７节的经文原是一句话（sentence），而不是两句，因为原文「卸给」（casting）在文法上只是一个分词（participle），不是一个动词（verb）。中文圣经与一些英文圣经版本把第６、７节分开，因此我们常把第７节单独拿来思想。其实综合第６、７两节经文，彼得乃是告诉我们除却忧虑的秘诀－－谦卑。将我们的忧虑卸给神是谦卑的一种表现。除非我们肯谦卑，服在神大能的手下，我们无法将我们的忧虑卸给神。只要我们自以为是、自以为能，我们不会信靠神，并将我们的忧虑卸给祂。

另一方面，彼得也提醒我们，神不但能，而且顾念我们。祂爱我们无微不至，因此我们尽可放心将我们一切的忧虑卸给祂。神知道我们一切的忧虑、困难、试探、危险……。

彼得劝我们要将一切的忧虑「卸给」神，「卸给」乃是交托的意思，交托自然包括祷告。因此彼得的教训与保罗的相似：「应当一无挂虑，只要凡事藉着祷告、祈求，和感谢，将你们所要的告诉神，神所赐出人意外的平安，必在基督耶稣里保守你们的心怀意念。」（腓四６、７）

对付或除去忧虑的办法乃是谦卑、交托、祷告。藉着这些神让我们看到自己的愚昧、无知与无能。当我们把不应有的忧虑（如上所述：贪心、野心）带到神面前，神会让我们看到这些忧虑是莫须有与自找苦吃的，要我们放弃；倘若我们的忧虑是合理的，神要我们将这些忧虑卸给祂。

生活在这个罪恶的世界里，我们难免有诸般的忧虑，不然圣经就不须常提醒我们不要忧虑了。彼得提醒我们要将「一切的忧虑」卸给神；保罗劝我们「应当一无挂虑」；主耶稣教导我们：「不要为明天忧虑，因为明天自有明天的忧虑；一天的难处一天当就够了。」（太六34）这些经文都告诉我们人是有忧虑的，就是主所重用的仆人也不例外；例如保罗，他不是一个没有忧虑的人。他自己告诉我们说：「为众教会挂心的事，天天压在我身上。有谁软弱，我不软弱呢？有谁跌倒，我不焦急呢？」（林后十一28，29）为着被异端影响的信徒，他为他们「再受生产之苦，直到基督成形在他们心里」（加四19）。但保罗也是一个晓得信靠神，将一切忧虑卸给神的人。因此虽身在监牢里，保罗却仍满有喜乐，并劝人要靠主喜乐（腓四４）。

不错，我们难免有诸般的忧虑，但不论我们怎样忧虑，甚至忧虑到胃口不开、不能入眠、神经衰弱……，都无济于事。既然如此，让我们学习在神面前谦卑自己，信靠神，将我们的重担卸给祂，祂就必使我们得享安息（太十一28～30）。因为「我们晓得（神使）万事都互相效力，叫爱神的人得益处。」（罗八28）我们忧虑，因为我们信靠自己过于信靠神。其实神关心我们，过于我们关心我们自己。

圣经没有教我们作个「宿命论」者，凡事逆来顺受。圣经也没有教导我们不负责任，不为前途考虑、计划。我们必须尽我们的责任照顾自己和家人，预备一切所需的。此外，我们也当学习谦卑，服在神大能的手下，将一切的忧虑卸给祂，深信凡事都有主的旨意；若主不允许，我们连一根头发也不致于掉落，因祂顾念我们。

让我们记得，忧虑绝对无济于事，是多余的，反而影响我们的身、心、灵，使我们没有喜乐，精神沮丧，并且影响我们的效率。

「当将你的事交托耶和华，并依靠祂，祂就必成全。」（诗三十七５） 

Fix Broken Trades With the Repair Strategy

 

How to Use the Repair Strategy

Let's imagine that you bought 500 shares of company XYZ at $90 not too long ago, and the stock has since dropped to $50.75 after a bad earnings announcement. You believe that the worst is over for the company and the stock could bounce back over the next year, but $90 seems like an unreasonable target. Consequently, your only interest is breaking even as quickly as possible instead of selling your position at a substantial loss. (See also: What to do When Your Trade Goes Awry.)

Motley Fool vs. Stansberry vs. IBD Comparison Review 2023